裂變創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)營是裂變式創(chuàng)業(yè)研究院的核心課程，是由芬尼科技董事長宗毅與國內(nèi)頂級商業(yè)顧問任煜領(lǐng)銜講授的一門商業(yè)實戰(zhàn)課程。

“裂變式創(chuàng)業(yè)制度”已經(jīng)入選中歐國際工管理學(xué)院教材案例，湖畔創(chuàng)研中心頭號案例，美國巴布森商學(xué)院唯一中國研究案例。

在每一期裂變增長實戰(zhàn)營線下課程最后決賽環(huán)節(jié)，所有同學(xué)將用人民幣投票的形式選出若干個優(yōu)質(zhì)裂變創(chuàng)業(yè)項目，也就是裂變聯(lián)盟的目標項目，裂變聯(lián)盟將作為組織方，聯(lián)合學(xué)員和研究院的投資，對篩選出來的優(yōu)質(zhì)裂變創(chuàng)業(yè)項目進行投資和賦能。

Day 1

芬尼企業(yè)游學(xué)、裂變式創(chuàng)業(yè)的前世今生、組織文化的打造、裂變/競選方案落地實踐。

首日課程大部分是內(nèi)容輸入，上午在參觀完芬尼企業(yè)后，宗毅老師會詳細講解裂變創(chuàng)業(yè)機制的來龍去脈、相關(guān)頂層設(shè)計思路、若干心法和理念等；下午任煜老師和大家進行詳細剖析，在裂變創(chuàng)業(yè)機制的背后，最關(guān)鍵的組織文化打造和干部培養(yǎng)的思路，以及具體操作需要注意的問題等；晚上是關(guān)于競選和裂變創(chuàng)業(yè)機制在實操層面，非常清晰和具體流程、標準等內(nèi)容的講解，分別由譚懿和張達威老師講解。

Day 2

芬尼內(nèi)部裂變案例分享、裂變深思考、企業(yè)裂變/競選方案優(yōu)化和咨詢、Mini裂變PK方案初選。芬尼內(nèi)部裂變公司總經(jīng)理將現(xiàn)身說法，讓大家親身感受芬尼通過裂變創(chuàng)業(yè)的方式篩選和培養(yǎng)出來的干部的狀態(tài)，并與學(xué)員互動交流；由任煜老師，對當前的課程進行階段性復(fù)盤和總結(jié)；課程組會針對每個學(xué)員企業(yè)的組織真實問題、以及準備要做的裂變或競選方案等實際需求，進行咨詢輔導(dǎo)，宗毅和任煜老師、所有助教老師都會全程參與，本環(huán)節(jié)的目的，就是切實幫助解決組織實際問題，而不僅僅是老師的單向輸出。

Day 3

裂變實踐優(yōu)秀學(xué)員案例分享、Mini裂變PK方案決賽。

外部裂變優(yōu)秀學(xué)員分享其在自己組織中的裂變實踐的經(jīng)驗，讓大家看看不同行業(yè)和企業(yè)的裂變實踐思路，為同學(xué)們的實踐給予信心，并拓寬思路；接著就是整個課程最精彩的環(huán)節(jié)，各個學(xué)員對自己組織的裂變/競選方案的展示和PK，并由全班同學(xué)用人民幣競選的方式，最終選出最好的項目，讓每個同學(xué)全面感受一次裂變創(chuàng)業(yè)和競選的真實過程，為大家后續(xù)在自己組織中的實踐提供更真實有效的幫助和參考。除此之外，區(qū)別于其它商學(xué)院的課程，課堂上的同學(xué)都將有參與同學(xué)裂變項目投資的權(quán)益，并深度參與到同學(xué)中的優(yōu)質(zhì)裂變項目中。

——?時間&地點 ——

開課時間：

敬請期待

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授課地點：

芬尼總部（廣州南沙大崗）

課程收益

01、通過對組織文化模塊的學(xué)習(xí)

了解和思考您的企業(yè)現(xiàn)狀，理清組織文化對企業(yè)變革推動的核心關(guān)健在哪里？

了解要搭建裂變式創(chuàng)業(yè)舞臺的核心角色的思想轉(zhuǎn)變。

02、通過學(xué)習(xí)

清晰的理解和運用創(chuàng)業(yè)架構(gòu)搭建的原動力；

掌握并理解創(chuàng)業(yè)平臺孵化過程中的難點，常見問題，注意事項及解決方法等內(nèi)容。

03、通過學(xué)習(xí)

了解芬尼的人才之道，為什么人民幣選人才才靠譜？

如何做選拔，選拔體系的構(gòu)建與邏輯？芬尼裂變創(chuàng)業(yè)的落地如何做？

04、激勵機制及裂變創(chuàng)業(yè)的底層邏輯，芬尼商業(yè)模式及競爭力塑造帶來思考。